近日，鳳縣行政審批服務局“項目審批管家”保姆式服務品牌被市委全面深化改革委員會辦公室授予“改革品牌”榮譽稱號。

近年來，特別是去年以來，鳳縣行政審批服務局以開展“三個年”活動為契機，牢固樹立“項目為王”理念，探索推行“項目審批管家”保姆式服務，為開辟高質量項目建設新賽道提供“強引擎”。一是強力推進全周期“集成式”改革。研究出臺“工改”3.0版25條措施，將政府投資一般類、改造類、線性工程類、小型類項目分別由27項、17項、14項、21項精簡至19項、10項、11項、12項，將社會投資一般類、小型類、帶方案出讓類項目分別由22項、17項、17項精簡至15項、10項、10項；將政府投資類、社會投資類項目申報材料分別由75項、64項精簡至41項、29項；將政府投資4類項目審批用時分別壓縮至80個、75個、60個、60個工作日，社會投資3類項目分別壓縮至45個、15個、25個工作日。二是按需提供全流程“清單式”模板。從牽頭抓總、階段牽頭和責任單位三個層面，細化“項目管家”分工，構建了一個總牽頭、三個階段牽頭單位和七個責任單位的“137”三位一體工作格局。將政府投資項目細化為4類、社會投資項目細化為3類的“4+3”模式，分別制定7類項目申請表單、辦事指南和審批流程圖，并生成“項目審批管家”一碼通，全流程提供清單式、模板化的“定制菜單”。三是探索推行全要素“簡約式”審批。堅持精簡材料、簡化流程、減少不必要審批事項的原則，依法出臺改革“硬舉措”，著力破解項目審批分散、事項繁多、流程復雜、耗時較長等問題。四是健全完善全過程“聯動式”審批。堅持用好工程建設項目審批管理系統，推行“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”的全流程在線審批，健全聯合踏勘、聯合指導、聯合審查、聯合辦理、聯合驗收等“五聯合”機制。截至目前，并聯審批率達26.42%，位居全市第一。五是常態開展全方位“保姆式”服務。扎實開展“項目前期攻堅月”活動，逐項目建立“項目審批管家”臺賬，分領域召開“項目審批管家”聯席會，常態化開展“八個深入一線”“三問三送”“我為企業解難題”等活動，累計為西北有色鉛鋅集團等協調解決項目審批問題124個。

“項目審批管家”推行以來，累計對426個項目提供保姆式服務，有力促進了重點項目早落地、早開工、早見效。2023年全縣182個重點項目總體開（復）工率100%，完成投資257.31億元，占年度計劃投資的141.86%。“項目審批管家”經驗被省委辦公廳《要情快報》推廣宣傳，作為全省唯一單位在首屆中國數字營商環境高峰論壇交流經驗，入選第三屆全國政務服務軟實力金典案例和《中國數字賦能營商環境創新改革實踐報告》《全國政務服務軟實力線上線下融合金典案例集》，并在全國營商環境簡報、陜西日報、陜西新聞聯播等媒體大力宣傳。

下一步，鳳縣行政審批服務局將以深化“三個年”活動為契機，堅持“一切為了項目，為了項目一切，為了一切項目”的原則，常態化開展“項目審批管家”保姆式服務，強力推進“工改”3.0版25條措施落地見效，扎實開展“項目前期攻堅月”活動，持續推行“五聯合”集成審批機制，集成化打造流程更優、手續更簡、時間更短的項目審批新模式，助推高質量項目建設跑出“加速度”。